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    実際の飲食店経営の
    ノウハウが詰まった
    人事評価システムニュートン

    人事評価システムニュートンとは

    現場・会社・お客様
    すべてが繋がる仕組みをご提案

    現場の能力を向上させ、作業の質と効率を高めることができます。
    顧客満足度UPに繋がる仕組みであり、更には会社にとっての収益化の改善にもつながります。
    DX化による作業時間の短縮により生産性が向上が図れます。

    現在、こんなお悩みありませんか?

    スタッフの能力を判断したい

    スタッフの能力を
    判断したい

    明確な評価制度がない

    明確な評価制度がない

    誰もが納得できる給与基準がない

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    給与基準がない

    各役職に適した教育制度を作りたい

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    準備と管理に時間がかかりすぎている

    準備と管理に時間が
    かかりすぎている

    現状の組織を可視化したい

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    ニュートンが飲食店の
    人事課題を解決します

    スタッフの能力が一目で、さらに見やすい

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    さらに見やすい

    誰もが納得できる賃金テーブルさらに評価と連動可能

    誰もが納得できる賃金テーブル
    さらに評価と連動可能

    紙やExcelからシステムへ作業効率が大幅に短縮されます

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    作業効率が大幅に短縮されます

    店舗運営に必要な評価制度が入ってます

    店舗運営に必要な評価制度
    が入ってます

    各役職ごとに明確な教育の基準が作成できます

    各役職ごとに明確な
    教育の基準が作成できます

    現状の会社組織が明確になる組織図作成システム

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    組織図作成システム

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    スタッフの能力が

    一目でさらに見やすい

    スタッフの能力が一目でさらに見やすい

    個人の評価や課題を瞬時に把握

    自己評価・上長評価で上がってきたデータをタイムリーに判断できます。
    個人一人一人の評価がグラフになり、課題が瞬時に明確に掴めます。
    今までできなかった細かな評価が可能となります。

    ※各店舗の数値を把握、比較することが可能です。

    誰もが納得できる賃金テーブル


    さらに評価と連動可能

    誰もが納得できる賃金テーブルさらに評価と連動可能

    可視化された賃金テーブルの作成・運用

    組織の現状に合わせた役職ごとの給与幅を簡単に作成できます。
    明確な給与規定が決まると、仕組みに沿って運用するだけなのでスタッフ・経営者双方の納得度が格段に上がります。

    誰もが納得できる賃金テーブルさらに評価と連動可能

    誰もが納得できる賃金テーブルさらに評価と連動可能

    紙の資料が不要

    紙の資料が不要

    全てクラウド管理ですので、これまで必要だった紙媒体での管理や評価シートの印刷と各店舗への配布などわずらわしい作業がありません。

    紙やExcelからシステムへ

    紙やExcelからシステムへ

    業務工数の圧倒的な削減

    紙やエクセルでの運用と違い準備・配布・回収・集計・改善にかかるさまざまな業務工数を圧倒的に削減できます。
    DX化することにより、さらに人と組織の成長に合わせた 仕組みへと変更もできます。

    店舗運営に必要な

    評価制度が入っています

    店舗運営に必要な評価制度が入っています

    評価制度の設計が簡単にできます

    基本的に数値目標は達成している場合は問題ないですが、未達成(エラー)が起こっている場合は、すぐに原因の把握と改善を行う必要があります。
    毎月の定点観測が適切な店舗運営を行う為の強力なツールとなります。

    個人評価【行動評価】

    行動評価では、
    ①現場の業務スキル
    ②役職ごとに求めるマネジメント力
    ③全スタッフが大切にしてほしい行動指針の3つの視点
    で個人の評価をおこないます。
    現在評価制度がない企業でもすぐに導入していただけるように各評価シートのフォーマットをご用意しています。

    評価可能数値

    『売上』『原価』『人件費』『営業利益』
    この4つは店舗運営を行う上でどんな企業でも必ず押さえなければいけない数値となっています。
    ニュートンではその他にも、『KPI』や『QSC』といった数値も管理・評価することができます。
    『KPI』については離職率や商品の出数、ミステリーショッパーの点数など複数項目を設定することができます。

    各役職ごとにでも明確な教育の


    基準が作成できます

    各役職ごとにでも明確な教育の基準が作成できます

    効率のよい人材育成が可能になります

    評価項目を教育カリキュラムとして活用することができます。
    各役職ごとに教育する内容を変更し成長度合いを確認できるため精度が高い運用が実現できます。

    各役職ごとにでも明確な教育の基準が作成できます

    スタッフのモチベーション向上

    評価項目が明確になることで、対象となる評価項目がそのまま教育カリキュラムとして活用することができます。
    評価と連動した教育を行うことで、成果が出やすく、その評 価推移はグラフで可視化されるので、モチベーション向上にもつながります。

    現状の会社組織が明確になる


    組織図作成システム

    現状の会社組織が明確になる組織図作成システム

    指揮命令系統が組織として統一できます

    部署をただしく把握できるために直感的な操作とビジュアルで組織を可視化可能。
    スタッフの立ち位置において、確認や権限の分配まで管理できます。俯瞰して見ることにより新たな可能性が広がります。

    ドラッグ&ドロップで簡単作成

    組織図を作成するのに難しい操作は必要ありません。
    登録した部署や店舗をドラッグ&ドロップすることにより誰でも簡単に作成することができます。

    責任者・スタッフの双方が


    納得できる評価の平均値化

    通常の評価【1人対1人】

    通常の評価【1人対1人】

    偏った評価・好き嫌いで評価・相性が悪いなど

    ニュートンの評価【複数人 対1人】

    ニュートンの評価【複数人 対1人】

    良いところ・課題を公平かつ全方位的に評価

    責任者・スタッフの双方が納得できる評価の平均値化

    それぞれの上長が評価したものを
    再度Excelに打ち込んで平均値
    を出す作業はもう必要ありません。

    個人評価と上長評価の差異が一目で分かります

    スタッフの能力が一目でさらに見やすい

    一人の評価者だと偏った評価につながりやすいというデメリットを解消するために、複数の上長がスタッフを評価します。
    これにより、スタッフ一人ひとりの良いところ・悪いところを全方位的に評価することが可能になります。
    その結果、評価を受けたスタッフは、自分の評価と上長評価の差異を数値として確認でき、効率よく成長に繋げていくことができます。
    また、評価した上長も数値を確認することにより、指標がなかったこれまでより、しっかりとした指導を行うこと可能となります。
    もちろん数値が平均値化されるこれらの作業は、すべて自動で行われます。

    【上長評価平均値化】特許出願中

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    弊社スタッフが初期設定にお伺いします。
    その時に操作方法などをレクチャーいたします。

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    操作方法などお困りごとがありましたらご連絡ください。
    不満な点やこんな機能が欲しい等ご要望も承っております。

    よくあるご質問

    初期導入費用はいくらになりますか?

    導入店舗数によって変わります。お客様ごとにお見積書をご提示しておりますので、お問い合わせください。

    人事評価の基準がないですが導入できますか?

    弊社専門スタッフが人事評価の設計サポートをいたします。
    これから人事評価システムを導入したい企業様でも安心してご利用いただけます。

    運用サポートはしていただけますか?

    導入前・導入初期・運用中、各フェーズに合わせたサポートをご用意しております。

    どの端末で利用ができますか?

    はい、どの端末でもWEBブラウザを使うことができる 端末であればご利用いただけます。
    スマホ・タブレット・パソコンなどどの端末でも利用可 能です。(推奨はPC、タブレット)

    飲食店以外の会社でも使えますか?

    飲食以外でもご利用いただけます。
    特に店舗ビジネス・部署単位のチームで仕事をされている会社様には効果が期待できます。

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